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华隆机械林天华:石材机械行业要快速开展燃眉之急是做好知识产权

来源:http://www.msqsm.com 责任编辑:环亚娱乐ag88 2018-03-29 05:11

  华隆机械林天华:石材机械行业要快速开展,燃眉之急是做好知识产权维护

华隆机械林天华:石材机械职业要快速开展,燃眉之急是做好知识产权维护

  

  
石材机械配备制作业在此时此刻不得不正视这样一个问题——知识产权维护的缺失、自主立异认识的单薄。而这也被林天华视为现在石材机械配备制作业的最大危机。作为标榜立异的领武士,林天华坚持以差异化应对瞬息万变的商场环境,以立异迎击产品同质化。本期人物访谈,对话华隆机械有限公司董事长林天华,解读商场危机埋伏之下,华隆怎么抢占商场竞赛制高点。

   11月8日,华隆机械在水头石博会中展出了其专利产品新式双刀矿山机。作为华隆机械50项专利产品之一,这一新式产品在展会上遭到了高度认可。可是,林天华的心境却有些沉重。

  
“展出的机械产品传达了‘精细化、数控化’的趋势,可是,在展会上逛一圈下来,你会发现,每家的石材机械产品除了色彩不相同,根本结构功用都差不多。”林天华说,机械职业立异才能的单薄已经成为职业诟病,呈现这一局面的主要原因就是石材机械知识产权维护的缺失。
而这明显是一向以来,将立异作为企业开展生命力的林天华所不愿意看到的。
第十五届水头石博会中,华隆的新式专利产品得到了专业人士的认可。

  
以差异化应万变
追溯华隆的生长前史,“立异”二字一向贯穿其间。
“1997年华隆机械建立。在此之前,华隆一向是以家庭小作坊的粗陋方法运营,所出产的产品仅仅只是为了满意客户的运用,和商场上的并无多大差异,清一色的单臂式圆盘锯、切边机和手艺磨机。”林天华说。
这样的状况一向延续到2002年。2002年,石材耗费总量在打破一亿平方米大关之后,石材需求的剧增让不少人对石材机械加工制作业趋之若鹜,石材机械商场登时热闹了起来。速开展燃眉之急是做好知识产权维护而正是这番动态,惊醒了彼时静心于“出产-制作”的林天华。他开端认识到,“企业不只需满意客户的需求,华阴市召,还要寻求立异。面对更加剧烈的商场竞赛,假如没有完成产品差异化,那咱们必将被列入筛选的名单之中。”所以,林天华带领研制团队,潜心研究,研制出了以矿山锯为代表的产品,并面向全国推广。而作为立异认识鲜有的几家石材机械企业之一,华隆这一产品的问世,快速地招引了石材企业的注重,一起也拉开了与其他机械加工企业的间隔,成为职业领跑者。
华隆“立异”的导火索自此点着。“起先许多出产厂家还不大注重这个职业的开展前景,到2010年之前,这一产品根本上只需华隆在做,可谓鹤立鸡群。慢慢地,做的人多了,矿山锯也从一家独秀变成了一个大职业。”跟着修建、装饰业的开展,各种种类、标准的石材制品需求量敏捷添加,影响了石材加工机械的开展,石材配备制作业面对机械产品的多元化需求。进入2008年,初具规划的石材配备制作业开端构成分解,各种用处的石材机械应运而生。彼时专心矿山锯商场的林天华,相同抓住了这一商场关键。“2008年是华隆至关重要的一个转型点。这一节点标志着华隆开端由专心的矿山挖掘机械产品向多样化产品转型。”林天华说。

  
“华隆一向在考虑,怎么削减污染,下降劳作强度,进步技能含量,华隆机械林天华:石材机械行业要快从安全、修建石材!高效、质量,以及为整个职业发明更高效益这几个方向下功夫。”林天华表明,即便是在产品同质化竞赛更加严峻,价格系统紊乱的商场局势之下,这一方向,华隆从未改动。2010年,华隆又一次迈开脚步,深耕数控异型加工范畴,现在已进入工业化的转型晋级,构成了从矿山挖掘出产、加工、精细数控加工设备的全工业链产品系统。林天华表明,在劳作力本钱越来越高,环保、安全问题越来越得到注重的趋势下,数控化、自动化、智能化设备已成了华隆的重中之重。

  
精品与效劳铸造精工品牌
2013年,华隆提出“精工”理念,以“华隆精工,助你成功”的强壮决心应对同质化竞赛剧烈的商场。
“精工即精雕细镂,首先得立足于产品本身。”林天华用四个字——“惹是生非”,表达了华隆的中心技能,由于对发明异乎寻常的好产品多了一份专心,华隆的产品在商场上构成了无以比较的优势。其背面,是一支有着近30人的研制团队,在趁波逐浪的商场环境下,仍坚持寻觅差异化。林天华表明,华隆的专利产品已逾越50项,其间有3项正在请求中。每一件产品都需求花3~5年的时间投入研制。在“仿照”已经成为常态的现状之下,这样的价值显得尤为奢华。而在林天华眼中,这却是华隆领跑的动力本源。
除了在研制及出产才能上不断逾越之外,坚持以客户为导向,供给优质化的效劳,也被归入“精工”的中心含义之中。“企业要生计,效劳就要跟上。不然,即便有再好的产品,企业也要阑珊。”林天华剖析,咱们是机械出产专家,但购买产品的用户是外行人,关于机械的装置、结构、修补、晋级等专业技能并不了解,产品再好,若没有效劳的话就是一堆废铁。“效劳办理与产品立异是混为一谈的。产品走到哪里,效劳就要跟到哪里。”
现在,华隆的出售网点遍布全国,甚至美国、意大利、澳大利亚等68个国家和地区,每个网点都建立了售后效劳和技能维修点,并选用现代化的效劳系统办理,遵从片区优先效劳的准则强化效劳。公司专门建立技能专家团队盯梢效劳,争夺做到50%的问题直接用电话处理,30%的客户在片区出售点直接效劳,20%的企业由公司内部24小时之内到位效劳。不只如此,华隆还推广职责制,做到严厉把控,及时反应和系统化办理。“公司专门建立效劳局,对职工的效劳作业进行监督和记载,确保产品效劳可以全方位、及时性地进行。”林天华说。
“华隆专心石材机械开展的20 多年来,每天都在学习和生长。学习、转化、承受再进行产出,确保企业的持续开展,一起也让咱们更加明晰企业的开展方向。”林天华表明,在许多企业面对危机犹豫不定之时,华隆未来的方向却很明晰——安全、环保、高效、质量。“任何企业只需依照这样的方向,并坚持立异,负职责地去做,必定是好产品。”

  
立异需求得到维护
不过,现在石材机械加工企业面对的现实是,大都企业仍停留在“制作”阶段,关于“立异”避而远之。
“咱们都觉得立异没有含义。”林天华说,“许多企业以为开发的本钱太高,立异投入的价值太大,加上知识产权维护系统并不完善,即便立异了也得不到维护。”单纯的仿制然后造成了恶性的价格竞赛,这不只让许多发明型企业遭到了很大的冲击,一起也使得整个职业停滞不前。他表明,这几年职业的注意力都在量化上,真实做转型晋级的企业寥寥无几,这导致了严峻的库存积压,商场消化不了,企业危险压力增大,2014年石材机械企业就为此付出了价值。

  

   石材机械配备制作业到了应该“突变”的时分。

   “要先做强再做大。这几年更加凸显的商场问题给企业带来的危机感并非凶讯。而石材企业所面对的转型晋级对石材机械加工企业而言也是一个绝好关键。”林天华说道,只需危机感才能让企业对立异引起注重,只需研制差异化的产品企业才有生计空间。他剖析道,石材企业现在正面对劳作本钱高,赢利下滑,环境污染等压力,越是困难,他们就越需求智能、立异、高效的机械产品。明显,这对石材配备制作业是一个很好的关键。这时分只需企业走差异化道路,研制立异的机械产品,它就会像磁铁相同。即便你不主动出击,客户也会自己上门。这就是企业的生命力。这也是为什么在危机降临时间,咱们还能感遭到一片春天。“有的企业面对危机,生意做不下去了,就诉苦商场行情欠好,规划比人家小, 没有布景等。但其实,职责在于本身。企业应该总结职业开展趋势。关键在于做好产品立异,为职业排忧解难。只需你做好,消费者必定会为你投票。”

   真实要让石材机械职业快速开展,做强做大,燃眉之急是做好知识产权维护,一起鼓舞企业研制立异。在林天华看来,石材配备的更新换代速度越来越快,假如不做好知识产权维护作业,整个职业的开展和提高将会遭到阻止。“现在知识产权维护并不完善,并且程序非常复杂,咱们也在等候国家和相关的协会安排可以出台更方便快捷,有法令效应的方法来束缚抄袭行为。华隆担负职责,在同质化竞赛剧烈,自主立异才能单薄的商场环境下,走在职业前面,担起研制立异的担子,持续做有代表性的、差异化的产品,带动石材加工设备工业的开展。

   来历:《海西石材》杂志